Format-Beschreibung

Materialien und begleitende Aufgaben werden zur Vorbereitung über Moodle zur Verfügung gestellt. Die übungsorientierte gemeinsame Präsenzzeit ist vom Umfang her an die Inhalte angepasst. Die Teilnehmenden können individuelle und spezifische Fragen in einem anschließenden Coaching klären.

 

Ein Konzept mit gemeinsamer Workshopzeit, bei dem Materialien und begleitende Aufgaben zur Vorbereitung über Moodle zur Verfügung gestellt werden. Die übungsorientierte gemeinsame Präsenzzeit ist vom Umfang her an die Inhalte angepasst.

Materialien und begleitende Aufgaben werden über Moodle zum Selbststudium zur Verfügung gestellt. Es gibt keine gemeinsame Präsenzzeit einer Gruppe, die Teilnehmenden klären ihre Fragen individuell in einem anschließenden Coaching.

Materialien werden über Moodle zur Verfügung gestellt. Die gemeinsame Präsenzzeit beträgt zwischen 2 und 3 Stunden.

Das Thema wird in Form eines Vortrags, der durch „Calls to Action“ interaktiv gestaltet ist, konzipiert. Die Teilnehmenden haben so die Gelegenheit zu kurzen Übungen, dies garantiert mehr Nachhaltigkeit.

Zielgruppen

  • PostDocs
  • Promovierende

Sprachen

  • Deutsch

Mögliche Formate

  • Ein-oder zweitägiges Angebot mit Einzelcoaching
  • Ein-oder zweitägiges Angebot
  • Individuelles Arbeitsformat mit Coaching
  • Interaktiver Vortrag

Darum geht es:

Wir richten uns an Personen, die im Dienstleistungsbereich gründen möchten, denn diese benötigen keine teure Infrastruktur.

Graduierte stehen beruflich oft vor der Frage: noch mehr prekäre Arbeitsverhältnisse in der Wissenschaft annehmen, in die Wirtschaft wechseln – oder selbst etwas auf die Beine stellen? Vielen ist oft nicht bewusst, dass auch eine freiberufliche oder honorarbasierte Tätigkeit eine Form der Selbständigkeit darstellt.

Auch in Krisenzeiten ist Gründen eine Option: eine Selbständigkeit im Dienstleistungsbereich kann in Teilzeit ausgeübt werden und durch Mitarbeit auf selbständiger Projektbasis kann man Kontakt zu zukünftigen Arbeitgebern für eine vielleicht später gewünschte Festanstellung aufbauen.

Für einen guten Start ist es notwendig, eine Entscheidung zu treffen die zum eigenen Kompetenzprofil passt, und eine Gründungsidee zu haben, die realisierbar ist.

Zu bedenken ist die finanzielle, rechtliche und inhaltlichen Ausgestaltung des eigenen Angebots.

Die Teilnehmenden reflektieren diese Basics und können so entscheiden, ob Gründen zu ihrer Persönlichkeit und ihren Lebenszielen passt. Auf Wunsch können erste Gründungsideen in eine Feedbackprozess eingebracht werden.

Weitere Informationen:

Die Themenpunkte Ideenentwicklung und Realitätscheck sind nur bei längeren Formaten umsetzbar.

KONTAKT

Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen. Am besten erreichen Sie uns per Mail oder über unser Kontaktformular.

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