Format-Beschreibung

Lernmaterial und begleitende Aufgaben zur Vorbereitung über die Lernplattform zur Verfügung gestellt werden. Die übungsorientierte gemeinsame Präsenzzeit ist vom Umfang her an die Inhalte angepasst. Die Teilnehmenden können individuelle und spezifische Fragen in einem anschließenden Coaching klären.

Ein Konzept mit gemeinsamer Workshopzeit, bei dem Lernmaterial und begleitende Aufgaben zur Vorbereitung über die Lernplattform zur Verfügung gestellt werden. Die übungsorientierte gemeinsame Präsenzzeit ist vom Umfang her an die Inhalte angepasst.

Lernmaterial und begleitende Aufgaben werden über die Lernplattform zum Selbstudium zur Verfügung gestellt (und können auf Wunsch in Stunden oder Arbeitseinheiten umgerechnet werden). Es gibt keine gemeinsame Präsenzzeit einer Lerngruppe, die Teilnehmenden klären ihre Fragen individuell in einem anschließenden Coaching.

Lern- und Informationsmaterial wird über die Lernplattform zur Verfügung gestellt. Die gemeinsame Präsenzzeit beträgt zwischen 2 und 3 Stunden.

Die Inhalte werden in Form eines Vortrags, der durch „Calls to Action“ interaktiv gestaltet ist, vermittelt. Die Teilnehmenden haben so die Gelegenheit zu kurzen Übungen und haben so einen höheren Lernerfolg.

Zielgruppen

  • PostDocs
  • Promovierende
  • Wissenschaftliche Mitarbeitende
  • Mitarbeitende aus wissenschaftsunterstützenden Bereichen

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Mögliche Formate

  • „Geflippter Workshop“ mit Einzelcoaching, ein- oder zweitägig
  • „Geflippter Workshop“, ein- oder zweitägig

Darum geht es:

Führen bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu planen – in Bezug auf Menschen, Arbeitsprozesse und Ergebnisse. Einsteiger*innen in eine Führungsposition fühlen sich im Hochschulumfeld oft alleingelassen bei der Ausgestaltung ihrer Aufgaben.

In diesem Basisworkshop erlernen die Teilnehmenden das praktische Handwerkszeug für ein ziel- und mitarbeiterorientiertes Führungshandeln. Sie erfahren, wie sie ihre individuellen Stärken erfolgreich in Führungsaufgaben wahrnehmen können, und lernen die wichtigsten Instrumente effektiver Führungsarbeit für den akademischen Bereich kennen.

Unter anderem stehen die folgenden Themen im Fokus:
• Reflexion der eigenen Rolle und Führungshaltung
• Grundlagen (Führungsstile, Führungshaltungen und ihre jeweiligen Auswirkungen)
• Kommunikation und Gesprächssituationen im Führungsalltag
• Techniken und Methoden

Weitere Informationen:

Für rein englischsprachige Gruppen kann der Workshop auf Anfrage auch in englischer Sprache durchgeführt werden; in diesem Fall wird das Themenspektrum erweitert um den Punkt „Führen innerhalb einer fremden Führungskultur“.

KONTAKT

Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen. Am besten erreichen Sie uns per Mail oder über unser Kontaktformular.

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